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　　【PConline 点评】2017年刚过去，在国内也衍生出一个词：消费降级。我们时常在说消费升级，希望更多有质量的消费，因此大街小巷都提出消费升级。然而去年却有一个相对陌生的词出现。消费降级到底是怎么回事？你身边都有哪些消费降级的事情？我们不妨从影像行业的变化来窥探一下，看看2018年会发生什么变化。

　　消费降级这个词很新鲜，与之对应的是我们经常听到的消费升级。消费升级是指消费者对更好生活的追求，消费总额和消费结构在升级。与之带来的是上升的生活品质。而消费降级与之相反，但实际上很难定义怎样的情况属于消费降级。事实上越贫穷的地区越没有消费降级的说法，如今在我们眼前的消费降级说法，通常都是指发达地区的消费欲望降低。如日本、美国、欧洲这些地区，常常会听到这个词。国内也是近些年才有这样的说法。消费降级并非是什么不好的事情，那么具体怎样才叫做消费降级呢？我们不妨以影像行业这些年的变化来说说。

影像行业经历着消费降级

　　如果消费降级比较陌生的话，那么当今流行的一个词可以解释什么是消费降级：佛系。当生活水平达到一定高度的时候，大家不再热衷于追求更新更好的东西，而是安于现状，凡是无所谓的状态。这种状态带来的最大困扰就是消费力下降，一旦消费力下降，很多东西就很难有一个可持续的发展了。比较显而易见的消费降级现象有很多，比如苹果手机热度下降，而国产手机遍地开花；比如能骑车解决的路程不开车；比如大型KTV热度下降，而迷你KTV变得火爆。

　　消费降级不代表大家都不乐意花钱了，而是花很少的钱，低消费就已经可以获取过去向往的生活，也就没有消费升级的动力了。越是发达的国家和地区这个情况越明显，日本早早就进入了“低欲望时代”，无论是老年人还是年轻人对进阶的商品都没有太大的兴趣，够用就好的态度已经成为主流。而这样的情况在影像行业已经持续了好几年。

　　影像行业，包括相机和摄像机两大品类的产品。至今都不存在有什么产品可以代替或者超越影像产品。但影像行业的衰退已经是公认的事实，造成这种结果的并不是影像产品的产品力不行，而是消费者态度的转变。就像早年的MP3随身听一样，在需求降低的同时消失了。好在影像产品的需求足够刚性，但很可惜，大部分的消费者已经找到了记录影像的低消费替代品——手机。

 
手机拍照素质的提升让相机用户产生了消费降级

　　手机对影像行业的冲击在2016年达到了顶峰。刚过去的2017年并没有意味着影像行业的复苏，只不过是手机的用户量也达到了饱和状态，使得影像企业有机会缓一口气。从销量上来看依然不比前几年。但相比2016年还是有少许提升。面对消费者已经习惯了使用手机来拍照，影像企业似乎没有还手之力。这并非用什么好产品或是政策上的刺激可以扭转。当手机拍照功能提升到好用且够用的时候。仍然希望获得更好成像品质的人就会变少。来自“够用”的消费观带来了影像行业的消费降级。这种降级无法通过研发更好的相机来逆转，只能通过不断改进最低阶用户的使用体验来实现小范围的圈地。

 
富士GFX 50S有望成为中画幅相机普及的开端

　　2017年的影像厂商十分努力，这一年里业绩还不错的影像厂商不多，大部分处于不好不坏的水平。即使是这样，我们仍然看到像中画幅单电相机富士GFX 50S、旗舰全幅单反尼康D850这样的代表作出现。当然厂商出于盈利考虑，在无法提升销量的情况下，尽可能发布高端高值的产品。能够保证单品利润的同时，也带来了一个新的问题：影像产品越来越高端，受众越来越窄。如果这些专业用户也怀着消费降级的态度，那连最后的出路也没有了。

 
旗舰机型基本上要3、4年才更新一次

　　事实上专业摄影师是高端摄影器材的主要消费人群，却向来呈现出两种不同的态度。一种是作品导向，只要能提升作品品质的事情都做，这类用户乐忠于升级设备；还有一种是够用就好，反正是赚钱工具，只要不坏就继续用。摄影器材发展到今天，在专业群体里，低配器材用户都用上好几千万像素的相机，连拍咔咔咔。加上需求方这些年也没有明显的进阶要求。因此专业摄影师对器材性能的需求也在降低。

　　不夸张地说，这些高值相机向来是几年更新一次，如今很多厂商已经缩短至一年一更新的频率，赚钱再多的摄影师也吃不消这样的更新速度。更何况已经很多年没有富士GFX 50S这种价钱便宜又能上一个台阶的产品吸引人购买了。高端路线是影像企业的发展方向，也是需要警惕的决策。

2018年影像的出路在哪里？

　　相比较很多已经消失的产品线，影像企业的处境好在图片和视频的需求越来越旺盛，尽管大家提不起兴趣买一台相机，但阻止不了不断拍照和录视频。这对于影像企业来说是一个利好消息。至少针对相机的功能需求十分旺盛，而影像企业在2018年乃至往后的发展，仍有很大的机会，这些机会可能不是单纯地在相机这些成品上，而是更宏观的摄影圈的方向。

1、走销售核心原件的路线

索尼熊本传感器受损导致手机、相机出货困难

　　去年影像品牌中，比较开心的大概是索尼，索尼在2017年的财报表现不错，影像部门也有不错的表现。但是别以为是相机的功劳，主要的利润来自于传感器的销售。2016年索尼传感器断供导致各个品牌的手机、相机出货难证明索尼在传感器的垄断地位，而去年的影像部门财报也说明了相机厂商走核心原件的路线是一条财路。

 
佳能1.2亿像素传感器

　　同样具备传感器生产力的佳能也宣布对外出售自家的传感器。当然应用领域更多的是监控设备。相比较索尼的多线发展，佳能比较不愿意自己的核心原件用在对手的相机身上。

2、走多元组合的路线

 
佳能的模块相机主要用于安防等领域

　　相机的模块化和自定义有过很多的尝试，但是都没有很好地挽回用户。去年佳能和索尼都在思考如何将相机模块化。索尼推出了RX0，一个使用1英寸传感器的固定镜头相机，体积小巧，为的是搭配更多的配件组合使用。而佳能也推出了此类产品，但是不是针对消费市场，主攻安防摄像，可以搭配不同的设备进行不同场合下使用。

 
模块化摄像机用于改变用途和提高性能运用成熟

　　模块化大概是所以商品最终的展示形式，但让人接受还需要很长时间。在过去，胶片相机多是以模块化的形式出现，但到了数字时代，革新速度变快，整体升级是最佳的选择。未来相机的模块化肯定不会再以性能升级为目的，而是通过配件的组合实现不同的功能。

3、专业路线平民化

　　如今还对长枪短炮感兴趣的绝对是真爱，因为可以拍照的设备越来越多。便携，方便使用的设备更加受欢迎。虽然大家都知道那些笨重的相机可以拍出更好的照片，但是要说服大家带它们出门很难。况且好的相机往往伴随着高价格，与大众消费无缘。

富士 GFX 50S电商价格读取中...

　　去年富士尝试将中画幅的门槛降低，GFX 50S是有着便宜和小型化新特点的中画幅相机。从销售来看，比预期要好。说明大家并非不喜欢更高端的产品，而是接受不了高价和笨重的体积。因此未来影像企业如果想要继续走高端路线的话，也请更多地将价格和体积放在第一位。从消费升级到消费降级再到消费升级，是需要不断升华产品卖点的。消费者不会希望接受更好但陌生的产品，而是希望自己习惯使用的产品变得更好。所以高端相机的轻量化、小型化以及提高性价比是发展的重点。

　　总结：2018年的影像行业充满了变数，佳能也在公开场合表明，今年是需要变革的一年，多元化发展会是佳能的发展重心。而影像企业会如何选择自己的发展方向则因人而异。佳能、尼康、富士、索尼等等都有自己的一套生意经，会往哪个方向发展并不好说。但我知道的是，今年的影像行业也许整体起色不大，但是会有趣起来。厂商都已经蓄势待发准备亮出自己的法宝，既然厂商都想搞大事情，消费者就等着看热闹，看最后为谁埋单吧。