大索尼最近还好吗?我问了一下平井一夫

2015-11-20 09:20 出处:PConline原创 作者:Hero Fan 责任编辑:fanjunhui

  【PConline快讯】说起索尼,离不开三大关键字:大法好、黑科技、信仰充值,对了,还要加一个:买买买!是索粉们追捧也好、调侃也罢,总之在索尼大法的世界里,walkman、playstation、手机、相机、电视机等等等等,总能找到一件属于70-90后数码爱好者的信仰。但是最近几年,索尼的产品、财政都不尽人意,很多领域被对手超越,大法号召力大不如前。额,大法怎么啦?最近还好吗?成为索粉、索黑互相调侃的话题。好吧,作为IT编辑,于是,我来到日本问了平井一夫(下面用网友昵称 姨夫,表示亲切)。(我是索粉还是索黑?nonono 都不是)

索尼公司,东京总部

索尼

索尼

索尼

  与很多科技公司一样,索尼大楼给人的感觉是科技感很强,可能出于保护公司的隐私,进到大楼后领了访客卡,大多数区域是不准拍照的,只有少数指定的区域可拍,我被安排到一个会议室,在这里拍一下外面的景色,东京的天气不错,蓝天白云,不热,19摄氏度。这里办公区都需要IC卡认证的,我的访客卡权限很低,不给乱窜。好了,平井一夫来了,他的微笑瞬间感觉到我信仰充值完毕,准备开始发问。

平井一夫
索尼CEO 平井一夫

先聊聊手机吧:业务改革ing,没说过要卖。

  手机是现在90后00后最关心的IT产品了,神马苹果、三星、华为等品牌,把索尼的位置都挤走了,手机业务连连亏损,怎么办?姨夫回答:手机业务正在做两个方面的调整,防守的,即成本结构的调整。进攻的,是产品构成上的战略,比如更优化产品线,针对国家、地区采用特定的产品组合。改革进程很顺利,已取得了阶段性成效,把电视等业务调整的成功经验用到手机上。(前几天有传闻说索尼要作手机处理器?还有传闻如果明年手机还亏损,要卖掉了?),姨夫:没这回事,索尼没有任何手机处理器的计划。卖掉就更不靠谱了,目前内部没有进行过任何相关的讨论。

  ——手机业务还在调整期,不过Z5P上看到了4K,又有黑科技了,就差个靠谱好用的UI。

影像/电视/音频:走中高端,用户给好评

  聊到相机/电视/音频业务时,姨夫很自豪,经过内部调整后,这几个业务都已经实现很好的盈利。(之后这几块怎么发展?)姨夫表示走中高端路线,比如无反A7、RX1等就是中高端产品,都获得用户的好评。索尼做好外观+技术+用户体验(翻译:工业设计+黑科技+信仰),核心竞争力。

  ——姨夫的微笑,三块领域近几年做得确实不错,这是索尼调整后复兴开始?

游戏机:希望中国市场能输出内容

  接着我问到游戏机情况,姨夫介绍到PS4从2013发售以来,成为PS历史上成长最快的一次,针对中国市场,今年3月正式上市。PS4进入中国市场不是期待产品的销量,而是长远来看,比如游戏软件、服务这块,我们会不断支持,培养中国开发者,希望推出更多的中国游戏给玩家,未来能输出到全球。中国市场充满各种可能性、各种魅力。

  ——好吧,我朝的审核制度,国内Z版游戏惨不忍睹。大作COD、GTA别想玩,买港版价格高。加上手游、PC游戏等冲击,在国内要普及游戏机不容易,要普及开发者才有动力做游戏 ...索尼想法很好,但长路漫漫啊。

ONE SONY的目标是否达成了?

  姨夫重申One sony不是一个目标,而是一个不断追求的方向,在索尼各个事业部促成合作。在做产品之前信息共享,促成内部合作,但One Sony不是一个强制执行的规定,内部合作不用刻意为之。产品例子来说,Hi-res就是典型的代表,在作播放器硬件设计时,我们就有索尼音乐的人参与。产品上市后,跟艺术家尽快创造Hi-res的作品,这些是只有索尼才有的案例。我做社长以来,ONE SONY后,内部沟通合作比以前顺畅很多。

  ——确实,如果ONE SONY能把众多部门的黑科技完美集合,在一个产品,是怎么的体验?光YY也醉了。然而还需要加强啊,比如手机那拍照效果,相机部门能支援一下么?

近几年缺乏颠覆性产品,影响力下降怎么办?

  好了,我问重点了。姨夫显得相当冷静,感觉早就知道怎么回答:他坦诚,近几年来很多老品牌(包括索尼)的影响力相比以前都下降,老用户的忠诚度降低、新用户增长放缓等,这是作为经营者的课题。索尼非常重视品牌推广,这几年通过产品、内容来的调整,正在重塑索尼的辉煌,产品方面,比如PS4、A7等优秀产品,获得用户极高的评价。内容方面,在一些电影宣传片等,会加上索尼的LOGO,让大家知道这么棒的内容是索尼参与制作的,强化大家对品牌认知。这不是一朝一夕能改变的,但正在改变,不是吗?

索尼

索尼

  (我和网友都想知道索尼的创新产品消息)姨夫:好,我个人是非常鼓励创新业务的,在成为社长前,我有经常与年轻员工交流,年轻员工经常有一些想法,但是这个想法很模糊,不能很好表达出来。我要让他们的想法得到发芽,要给这些员工一些机会,我们有各种资源来支持这些好主意的,成立了内部创新部门。不断有挑战者加入尝试,调动积极性,能创造出无限的可能,对未来业务更好,值得支持。目前有一些小成果,比如wena智能手表。针对用户的产品还有很大的创新空间,索尼会不断投入。

  (众筹了1亿多日元,日本是真众筹,不是国内的你懂的。其实这是一个智能表带,与其他智能手表不同,传感器和电池都安装在表带上,表盘你可以继续用你的名牌表盘,装X属性满满之余,买东西支付表带NFC,搞定,装X属性X2有没有?)

  ——索尼正在重新塑造品牌,某些领域成果很显著,至于颠覆性产品嘛,大家再等等。索尼大法好!

索尼在专业领域混得很不错

  谈到专业领域,这一直是索尼的强项,姨夫充满信心,表示:最近索尼在传感器方面有更多的投入,这是未来消费与专业领域都非常大的市场。比如手机各种传感器,虽然手机市场在减速,但是有一台手机需要N个传感器,比如2-3个摄像头、重力感应器、气压感应器等等,物联网发展也是一个需求增长点。在专业领域医用、车辆等方面都需要传感器,综合来看空间很大。

  ——专业领域是索尼强项,除了专业器材(如各种电视台采访器材、录音室等等),部件业务也混得很滋润(光卖给苹果的摄影头你想想数量有多少?)。

最后,有神马要对中国用户、索粉们说的吗?

  中国有庞大的索尼狂热粉丝,称索尼大法好,不知道你是否有听闻。姨夫只是笑了笑,索尼想成为一间带给用户感动、激动的公司,谢谢大家的支持!

索尼
采访完毕,回家去。日本地铁/电车,人很多,清一色正装上下班

  采访后记:回答开头的问题,现在索尼混得还不错!除了手机部门,其他部门都实现了盈利,产品方面虽然没有颠覆性的,但让人满意的产品不少。不捧不黑,最后希望大法再次带给我们当初walkman、playstation...的那份激动吧!回家去。

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